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経営・組織コンサルティング
支援内容
経営者向けコンサルティング・研修
東京商工会議所での年間約200件にのぼる経営相談実績と、東京都中小企業振興公社「企業変革スクール」の講師とチーフアドバイザーとしての経験を活かします。経営戦略の策定や組織力強化、リーダーシップ育成など、経営者の皆様の課題解決に向けて長期間にわたり研修とコンサルティングを組合せた伴走支援を行います。
管理職向けマネジメント研修とコンサルティング
現場のリーダーを育成するため、インプットとアウトプットを組み合わせた複数回の研修を実施します。
グループディスカッションや個別面談を通じて、各企業や受講者が抱える課題のあぶり出しから具体的な解決策の立案、そして現場での実行支援までをトータルでサポートします。
この支援でできること


経営戦略の整理
中長期方針の策定

組織課題の可視化と
改善施策の立案

管理職・リーダー層の育成と
マネジメント強化
支援の流れ
01
初回ヒアリング(現状・課題の整理)
経営課題や組織の状況を丁寧にヒアリングします。
02
支援内容の設計・ご提案
課題に応じた最適な研修・コンサル内容をご提案します。
03
研修・コンサルティングの実施
実践的な内容で、現場に落とし込める支援を行います。
04
実行支援・定期フォロー
施策の定着まで伴走し、継続的な改善を支援します。
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